Estilos de liderança situacional adotados pelos enfermeiros na área hospitalar
Situational leadership style adopted by nurses in the hospital field
Rev. eletrônica enferm; 18 (), 2016
Publication year: 2016
Objetivou-se analisar estilos de Liderança Situacional adotados por enfermeiros hospitalares e a associação destes com seu perfil pessoal e profissional. Estudo quantitativo, descritivo, realizado com enfermeiros que atuam no contexto hospitalar e que utilizou o modelo de liderança de Hersey e Blanchard. Os dados foram coletados por meio de questionário sociodemográfico e pelo Leadership Effectiveness and Adaptability Description. O estilo de liderança mais diretivo, focado na capacidade de persuasão foi o mais presente. O setor de atuação apresentou relação significativa ao estilo de liderança (p= 00,1), demonstrando aproximação entre assistência e perfil de liderança. Embora a população integre um grupo jovem, com pouco tempo de atuação, o predomínio do estilo de liderança Persuadir pode limitar a criatividade e potencialidade dos integrantes da equipe pelo foco ser centrado na tarefa. Estratégias que permitam alcançar elevados níveis de maturidade, podem auxiliar enfermeiros na adoção de práticas de liderança mais flexíveis.
This study aimed to analyze Situational Leadership styles adopted by hospital nurses and their association with their personal and professional profile. This is a quantitative and descriptive study and the Hersey and Blanchard leadership model was used with nurses who work in hospitals. Data were collected through sociodemographic questionnaire and the Leadership Effectiveness and Adaptability Description. The more directive leadership style focused on persuasion was the most present. The activity sector showed a significant relation to the leadership style (p=00.1), demonstrating approximation between assistance and leadership profile. Although the population is composed of young group with a short time of performance, the predominance of the Coaching leadership style may limit the creativity and potential of team members for the focus to be focused on the task. Strategies to achieve high levels of maturity, can assist nurses in adopting more flexible leadership practices.
