Estilos de liderança dos enfermeiros que atuam na estratégia de saúde da família
Leadership styles that act of nurses in family health strategy
Ciênc. cuid. saúde; 14 (1), 2015
Publication year: 2015
Objetivou-se relacionar as atividades desenvolvidas pelos enfermeiros que atuam em Unidade Básicas de Saúde com Estratégia Saúde da Família em um município do Sul do Brasil com os principais estilos de liderança situacional propostos pelo modelo de Hersey e Blanchard. Realizou-se uma pesquisa quantitativa e exploratória em 9 unidades com 17 enfermeiras que ali atuam. A coleta de dados ocorreu por meio de um questionário que relacionava as atividades relativas ao processo de trabalho dos enfermeiros com os estilos de liderança e foi respondido pelas enfermeiras com apoio de vinhetas explicativas com o conceito de liderança situacional. A análise dos dados foi realizada por estatística descritiva simples e possibilitou identificar 34 principais atividades exercidas pelos enfermeiros enquanto líderes. Com base nestas atividades, os resultados da pesquisa apontaram predomínio no estilo de liderança “Determinar”. Esse estilo de liderança revelou que as enfermeiras utilizam mais frequentemente uma liderança diretiva, em que se destaca uma supervisão mais atenta sobre os liderados, com nível de maturidade de baixo a moderado, que requer destes o desenvolvimento das atividades a partir de orientações específicas dadas pelo líder.
This study aimed to relate the activities performed by nurses working in Basic Health Unit with the Family Health Strategy in a city in Southern Brazil with major situational leadership styles proposed by Hersey and Blanchard model. We conducted a quantitative and exploratory 9 units with 17 nurses who work there. Data collection was conducted through a questionnaire that listed the activities relating to the work of the nurses with leadership styles and the process was completed by nurses with support of explanatory vignettes with the concept of situational leadership. Data analysis was performed by descriptive statistics and enabled us to identify 34 major activities performed by nurses as leaders. Based on these activities, the survey results showed predominance in the style of leadership "Determine". This leadership style revealed that nurses most often use a directive leadership, which highlights a closer supervision over the subordinates, with maturity level from low to moderate, which requires the development of these activities from specific directions given by the leader.
Este estudio tuvo como objetivo relacionar las actividades llevadas a cabo por las enfermeras que trabajan en la Unidad Básica de Salud de la Estrategia de Salud de la Familia en una ciudad en el sur de Brasil con los principales estilos de liderazgo situacional propuesto por Hersey y Blanchard modelo. Hemos llevado a cabo un análisis cuantitativo y exploratorias 9 unidades con 17 enfermeras que trabajan allí. La recolección de datos se realizó a través de un cuestionario que enumeraba las actividades relacionadas con el trabajo de las enfermeras con los estilos de liderazgo y el proceso se completó con las enfermeras, con el apoyo de viñetas explicativas con el concepto de liderazgo situacional. El análisis de datos se realizó mediante estadística descriptiva y nos permitió identificar 34 actividades principales llevadas a cabo por las enfermeras como líderes. Sobre la base de estas actividades, los resultados de la encuesta mostraron predominio en el estilo de liderazgo "Determinar". Este estilo de liderazgo reveló que las enfermeras con más frecuencia utilizan un liderazgo directivo, lo que pone de relieve una mayor supervisión sobre los subordinados, con el nivel de madurez de bajo a moderado, lo que requiere el desarrollo de estas actividades a partir de direcciones específicas propuesta por el líder.
