REME rev. min. enferm; 23 (), 2019
Publication year: 2019
Objetivo:
identificar, na equipe multiprofissional da unidade coronariana,
comportamentos facilitadores e dificultadores, para o trabalho em equipe, na
perspectiva do relacionamento interprofissional. Metodologia:
pesquisa descritiva/
abordagem qualitativa, utilizando-se técnica do incidente crítico, desenvolvida em
unidade coronariana de um hospital público de Minas Gerais, Brasil. Coleta realizada em
2014, por meio de entrevista semiestruturada. Participaram 45 profissionais da equipe
multiprofissional. Critério de inclusão:
trabalhar na referida unidade há, no mínimo,
12 meses; critério de exclusão: estar afastado do trabalho à época da coleta definitiva
dos dados e não ser localizado após três tentativas para agendamento/realização
da entrevista. Análise de dados pautada na análise de conteúdo e na técnica do
incidente crítico. Resultados:
ocorrência de 218 comportamentos, sendo 113 positivos
e 105 negativos, relacionados ao trabalho em equipe, quanto ao relacionamento
interprofissional, emergindo três categorias: colaborar com o colega, trocar
informações com outro agente e interagir com colega. Predomínio de comportamentos
facilitadores para trabalho em equipe, destacando-se a comunicação entre os agentes.
Conclusões:
evidenciaram-se investimento e esforço dos profissionais para transpor
obstáculos, na tentativa de implementar o trabalho em equipe como potência para
atuar sobre o objeto de trabalho e atingir, com êxito, a finalidade do trabalho em saúde.(AU)
Objective:
to identify, facilitating and hindering behaviors for teamwork in the multiprofessional team of the coronary care unit, from the perspective of an inter-professional
relationship. Methodology:
this is a descriptive research/qualitative approach, using
critical incident technique, developed in a coronary unit of a public hospital in Minas
Gerais, Brazil. The data collection was held in 2014 through a semi-structured interview.
Forty-five professionals from the multi-professional team participated in the study. The
inclusion criterion was to work in the unit for at least 12 months and the exclusion criteria
were being away from work at the time of definitive data collection and not being located
after three attempts to schedule/conduct the interview. Data analysis was based on content analysis and critical incident technique. Results:
there were 218 behaviors, 113 positive and 105 negative related to teamwork regarding the inter-professional relationship,
emerging three categories: Collaborating with the colleague; exchanging information with
another agent; and interacting with the colleague. There was prevalence of facilitating
behaviors for teamwork, especially communication between agents. Conclusions:
there
was evidence of investment and effort by professionals to overcome obstacles trying to
implement teamwork as a power to act on the work object and successfully achieve the
purpose of health work. (AU)
Objetivo:
identificar comportamientos facilitadores y dificultadores
del trabajo en grupo en el equipo multiprofesional de la unidad
coronaria desde la perspectiva de la relación entre profesionales.
Método:
investigación descriptiva, cualitativa según la técnica del
incidente crítico, realizada en la unidad coronaria de un hospital
público de Minas Gerais, Brasil. Los datos se recogieron con entrevistas
semiestructuradas a 45 profesionales del equipo multiprofesional. Criterio
de inclusión:
mínimo de 12 meses en la unidad; criterio de exclusión:
bajo licencia de trabajo en la época de recogida de datos y después de
3 veces de no haberlo encontrado para la entrevista. Análisis de datos
basado en el análisis de contenido y en la técnica del incidente crítico.
Resultados:
hubo 218 comportamientos , 113 positivos y 105 negativos,
vinculados a la relación interpersonal en el trabajo en equipo. Se
identificaron 3 categorías:
colaborar con el compañero, intercambiar
información con otro agente e interactuar con el compañero.
Predominaron comportamientos facilitadores tales como la
comunicación entre los agentes. Conclusiones:
se observó que el personal
se esmera para superar los obstáculos buscando implementar el trabajo
en equipo como potencia para actuar sobre el objeto de trabajo y lograr
la finalidad del trabajo en salud.(AU)
