Calidad de vida y orientación estratégica institucional. Una aproximación desde el modelo ¿Cómo está la vida? Para medir el bienestar y el progreso de la OCDE
Quality of life and institutional strategic orientation. An approach from the model “¿How’s life?” To measure welfare and progress of the OECD
Qualidade de vida e estratégico corporativo. Uma abordagem do modelo de “¿Cómo é vida?” Medida de bem-estar e progresso da OECD
Rev. colomb. enferm; 8 (1), 2013
Publication year: 2013
Los pueblos y sus gobiernos fortalecen gradualmente el consenso sobre la necesidad de construir socie
-
dades más justas y con mejores condiciones de bienestar y calidad de vida. Los planes de gobierno, antes
centrados fundamentalmente en estrategias de crecimiento económico, dan cada vez mayor relevancia al
avance en estos aspectos. Esta tendencia también permea hoy las dinámicas de los pequeños colectivos
(organizaciones), las familias y los individuos. El interés antes central en la consolidación financiera de
las empresas, se acompaña hoy del compromiso con el fomento del bienestar y calidad de vida de sus
miembros. Como individuos, el interés por llevar vidas personales y familiares más balanceadas remplaza
poco a poco el dominio del sueño de amasar grandes riquezas y patrimonios. Mayor bienestar y mejor
calidad de vida para todos son solo algunas de las formas en que expresamos ese objetivo que parece ser
cada vez más compartido.
Filósofos, sociólogos, economistas y pensadores de todas las ramas del saber han discutido activamente en
los últimos años las múltiples dimensiones de conceptos tales como bienestar y calidad de vida. Su rede
-
finición permanente demuestra el interés fundamental de las personas, organizaciones y países en torno a
lograr una mejor descripción de lo que estos implican. Explica también por qué existe cierto uso difuso y
quizás abuso de ambos conceptos.
La Universidad El Bosque ha sido explícita en su compromiso con la calidad de vida desde la formulación
de su misión y proyecto educativo institucional (PEI) desde hace ya más de 35 años. Como Escuela Colom
-
biana de Medicina y, posteriormente, como Universidad, nuestra institución ha dedicado sus esfuerzos a
fomentar la salud y el bienestar de los colombianos. Su quehacer se ha concentrado siempre, y en todas sus
etapas, en ofrecer un fuerte énfasis humanístico según el cual el bienestar y la calidad de vida son pilares
del desarrollo individual o social.
En su plan de desarrollo institucional, la Universidad define su orientación estratégica de la siguiente
manera: “La Universidad El Bosque se consolida como universidad de formación, multidisciplinaria, con
un foco que articula su desarrollo (en formación, investigación, transferencia y servicio) en la Salud y
Calidad de Vida. Insertada en el entorno global, comprometida con las necesidades y oportunidades
locales, regionales y nacionales” (1).
La reflexión sobre cómo cada disciplina enfoca su desarrollo en la salud y calidad de vida, en el creci
-
miento de la oferta posgraduada y la investigación ha sido uno de los grandes retos de decanaturas y
consejos de facultad. Quizás por tratarse de un concepto de uso más cotidiano, más tangible o por la
extensa presencia de la Universidad en el campo de la salud, no ha sido tan complejo identificar los puntos
de encuentro desde las diferentes disciplinas con la salud. Sin embargo, hoy parece esperarse más claridad
sobre el concepto de calidad de vida, como punto de partida para encontrar esos elementos articuladores
a que invita la orientación estratégica institucional.
En este documento busco dar claridad sobre el concepto de calidad de vida. Empleo el modelo Cómo está
la vida (2) para la medición del bienestar y progreso propuesto recientemente por la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). En este sentido, en el presente texto expongo el modelo
de la OCDE y hago énfasis en el concepto de calidad de vida. Desde el modelo, reflexiono sobre el impacto
de diferentes sectores productivos, en particular la educación. Concluyo resaltando la articulación de
nuestra orientación estratégica con el modelo y propongo adoptarlo como referente conceptual.
The society and the governments gradually strengthen the consensus of the need to build more equal and
better welfare conditions and quality of life. Government plans, in the past primarily focused on economic
growth strategies, give more importance to progress in these areas. This tendency also permeates the
dynamics of small groups (organizations), families, and individuals. Previously the central interest of the
companies was the financial consolidation, now accompanied with today’s commitment to promoting the
welfare and quality of life of its members. As individuals, the interest in a more balanced personal and
family life gradually replaces the dream of getting great wealth and goods. Greater prosperity and better
quality of life for all are just some of the ways we express that goal that appears to be increasingly shared.
Philosophers, sociologists, economists and thinkers of all branches of knowledge actively discussed in
recent years the multiple dimensions of concepts such as Welfare and Quality of Life. The permanent
redefinition of these concepts demonstrates the fundamental interests of the people, organizations, and
countries, with the goal to acquire a better description of what these entail. It also explains why there is
some vague use and perhaps abuse of both concepts.
The Universidad El Bosque has been explicit in its commitment with the quality of life from the formu
-
lation of its mission and education project for over 35 years. As Colombian School of Medicine and later
as a University, our institution has dedicated its efforts to promote health and welfare of Colombians. Its
work has always been focused, at all stages, to provide a strong humanistic emphasis whereby the welfare
and quality of life are the pillars of individual or social development.
In its Institutional Development Plan, the University defines its Strategic Orientation as follows: “The
Universidad El Bosque has established itself as a training university, multidisciplinary, with a emphasis
that articulates its development (in training, research, transfer and service) in Health and Quality of Life.
Inserted in the global environment, committed with the local, regional, and national needs and opportu
-
nities” (1).
The reflection on how each discipline focuses its development on Health and Quality of Life, growth
of postgraduate studies and research has been one of the great challenges of deans and faculty councils.
Perhaps because it is a concept used daily, more tangible or the extensive presence of the University in the
field of Health, has not been as complex to identify meeting points from the different health disciplines.
However, today it seems expected more clarity on the concept of quality of life, as a starting point for
finding these articulating elements that invites Institutional Strategic Orientation.
In this paper I seek to give clarity on the concept of Quality of Life. I use the model “How’s Life” (2) for
the welfare and progress measurement recently proposed by the Organization for Economic Cooperation
and Development (OECD). In this sense, in this text I present the OECD model and I emphasize the
concept of Quality of Life. From the model, I reflect on the impact of different productive sectors, parti
-
cularly education. I conclude by highlighting the articulation of our strategic orientation and propose
adopting the model as a conceptual reference.
A sociedade e os governos reforçam progressivamente o consenso sobre a necessidade de criar condições
de bem-estar e qualidade de vida mais iguais e melhores. Planos de governo, com foco principalmente
em estratégias de crescimento econômico, dão mais importância para o progresso nestas áreas. Esta
tendência também permeia a dinâmica de pequenos grupos (organizações), famílias e indivíduos. O inte
-
resse central em empresas de consolidação financeira, acompanham o compromisso atual de promover o
bem-estar e a qualidade de vida de seus usuários. Como indivíduos, o interesse em vidas privadas mais
equilibradas substitui gradualmente o sonho de conseguir uma grande riqueza e bens. Maior prosperi
-
dade e uma melhor qualidade de vida para todos são apenas algumas das maneiras de expressar essa meta
que parece estar cada vez mais compartilhada.
Filósofos, sociólogos, economistas e pensadores de todos os ramos do conhecimento discutiram ativa
-
mente nos últimos anos as múltiplas dimensões dos conceitos tais como bem-estar e qualidade de vida.
Sua redefinição permanente demonstra os interesses fundamentais das pessoas, organizações e países em
uma melhor descrição do que estes implicam. Também explica porque há um uso diferente e talvez, um
abuso em ambos os conceitos.
A Universidad El Bosque tem sido explícito em seu compromisso com a qualidade de vida a partir da
formulação de sua missão e do projeto de educação (PEI) por mais de 35 anos. Como Escola Colombiana
de Medicina e, posteriormente, como uma universidade, a nossa instituição tem dedicado seus esforços
para promover a saúde e o bem-estar dos colombianos. Seu trabalho foi sempre focado, e em todas as
fases, em fornecer uma ênfase forte e humanista em que o bem-estar e a qualidade de vida são os pilares
do desenvolvimento individual ou social.
No seu plano de desenvolvimento institucional, a Universidade define sua direção estratégica da seguinte
forma: “A Universidad El Bosque estabeleceu-se como formativa, multidisciplinar, com um foco que arti
-
cula o seu desenvolvimento (na educação, investigação, transferência e serviço) em Saúde e Qualidade de
vida. Inserida no ambiente global, comprometida com as necessidades e oportunidades locais, regionais
e nacionais” (1).
A reflexão sobre como cada disciplina foca seu desenvolvimento em saúde e qualidade de vida, e o cres
-
cimento de oferta de pós-graduação e pesquisa tem sido um dos grandes desafios de reitores e conselhos
de docentes. Talvez porque é um conceito usado cada vez mais, tangível ou a extensa presença da Univer
-
sidade no campo da saúde, não tem sido tão complexo identificar pontos de encontro das diferentes
disciplinas da saúde. No entanto, hoje parece que mais clareza no conceito de qualidade de vida é espe
-
rado, como um ponto de partida para encontrar esses elementos articulados que convida a orientação
estratégica da empresa.
Neste artigo procuro dar clareza sobre o conceito de qualidade de vida. O use do modelo de “How Life”
(2) para a medida de bem-estar e progresso proposto recentemente pela Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Econômico (OCDE). Neste sentido, no presente texto eu exponho o modelo da OCDE e
enfatizo o conceito de qualidade de vida. A partir do modelo, reflito sobre o impacto de diferentes setores
produtivos, em especial a educação. Concluo destacando a articulação da nossa orientação estratégica e
proponho a adoção do modelo como referência conceitual.
