Rev. enferm. UFPE on line; 13 (5), 2019
Publication year: 2019
Objetivo:
analisar o fluxo do principal recurso material utilizado em sala operatória de um hospital
universitário. Método:
trata-se de um estudo qualitativo, descritivo, documental e observacional realizado
em um hospital universitário. Executaram-se duas etapas: análise documental dos recursos materiais
utilizados em sala operatória; e construção e análise descritiva do fluxograma do material elencado.
Catalogaram-se, posteriormente, esses recursos, armazenando-os em um banco de dados no Microsoft® Excel,
versão 2016, para a realização da análise descritiva. Resultados:
revelou-se que os materiais mais utilizados
foram gaze e compressa com 3.415 e 3.325 unidades, respectivamente. Evidenciaram-se, pelo fluxograma, 44
etapas, 10 departamentos envolvidos e 15 processos documentais mapeados. Conclusão:
observou-se que a
falta de compressa resultou em compras emergenciais para garantir o funcionamento do setor e o fluxo
institucional. A aquisição de materiais é complexa, burocrática e morosa. Pode-se minimizar a falta dos
recursos materiais com uma inserção mais evidente do enfermeiro no planejamento em sala operatória.(AU)
Objective:
to analyze the flow of the main material resource used in an operating room of a university
hospital. Method:
this is a qualitative, descriptive, documentary and observational study carried out in a
university hospital. The two initial phases were:
documentary analysis of the material resources used in the
operating room; and construction and descriptive analysis of the flowchart with the material listed. These
resources were subsequently cataloged and stored in a database using Microsoft® Excel, version 2016, in order
to perform the descriptive analysis. Results:
it was found that the most used materials were gauzes and
compresses, with 3,415 and 3,325 units, respectively. The flowchart indicated 44 phases, 10 departments
involved, and 15 mapped processes. Conclusion:
it was observed that the lack of compresses resulted in
emergency purchases aimed at maintaining the operation of the sector and the institutional flow. The
acquisition of materials is complex, bureaucratic, and time-consuming. The lack of material resources can be
minimized with a more evident insertion of nurses in operating room planning.(AU)
Objetivo:
analizar el flujo del principal recurso material utilizado en el quirófano de un hospital universitario.
Método:
se trata de un estudio cualitativo, descriptivo, documental y observacional realizado en un hospital
universitario. Se llevaron a cabo dos etapas:
análisis documental de los recursos materiales utilizados en el
quirófano; y la construcción y el análisis descriptivo del diagrama de flujo del material enumerado. Esos
recursos fueron posteriormente catalogados y almacenados en una base de datos usando Microsoft® Excel,
versión 2016, para la realización del análisis descriptivo. Resultados:
se encontró que los materiales más
utilizados fueron gasa y compresa con 3.415 y 3.325 unidades, respectivamente. El diagrama de flujo mostró
44 etapas, 10 departamentos involucrados y 15 procesos documentales mapeados. Conclusión:
se observó que
la falta de compresas resultó en compras de emergencia para asegurar el funcionamiento del sector y el flujo
institucional. La adquisición de materiales es compleja, burocrática y morosa. Se puede minimizar la falta de
recursos materiales con una inserción más evidente del enfermero en la planificación en el quirófano.(AU)
