Investig. enferm; 16 (1), 2014
Publication year: 2014
Introducción:
la calidad de vida profesional (CVP) se relaciona con el equilibrio entre
las demandas de trabajo y la capacidad percibida para llevarlas a cabo, a fin de garantizar el pleno desarrollo del ser humano en sus esferas laboral, familiar y personal.
Objetivo:
Describir la CVP por el personal de enfermería que labora en las unidades
de cuidados intensivos adulto (UCI-A) y neonatal (UCI-N) de una institución de carácter privado de Santa Marta (Colombia), en 2013. Metodología:
Estudio descriptivo de
corte transversal, con enfoque cuantitativo. Se utilizó el cuestionario CVP-35 y una
encuesta para los datos sociodemográficos del personal objeto de investigación. La
muestra estuvo conformada por 34 trabajadores del área de enfermería de dos UCI:
el 38,2% corresponde a profesionales de enfermería, y el 61,7%, al personal auxiliar.
Resultados:
Se identificaron diferencias respecto a la CVP percibida según el servicio
en el que se labora y se situó al personal de la UCI-N dentro de rangos positivos de la
escala de medición. Se encontró percepción de poco respaldo y compromiso por parte
de quienes toman las decisiones relevantes hacia el personal inferior en las distintas
jerarquías (apoyo directivo: 4,3/10). La dimensión mejor percibida fue la motivación
intrínseca (6,7/10), lo que demuestra conductas motivadas dirigidas a la satisfacción
personal y la realización de las actividades del servicio por el placer de realizarlas, así
como una percepción disminuida de la carga laboral (4,4/10), lo que evidencia calidad
en los recursos de este campo aportados por la institución
Introduction:
The Quality of Working Life (QWL) is related to the balance between work
demands and the perceived ability to carry them out, to ensure the full development of
human beings in their work, family and personal spheres. Objective:
To describe the
QWL by nurses working in the adult intensive care units (ICU-A) and neonatal (ICU-N)
of a private institution of Santa Marta (Colombia) in 2013. Methodology:
A descriptive
cross-sectional study with a quantitative approach. The QWL-35 questionnaire and a
survey for demographic data of the personnel under investigation were used. The sample consisted of 34 workers of nursing from two ICU:
38.2% were nurses, and 61.7%,
auxiliary personnel. Results:
Differences regarding QWL were perceived according to
the service in which personnel work and it placed the staff of the ICU-N within positive
ranges in the measuring scale. It was found that there was perception of little support
and commitment by relevant decision makers towards the lower staff in various hierarchies (managerial support: 4.3/10). The dimension perceived as the best was intrinsic
motivation (6,7 / 10), which demonstrates motivated behavior directed to personal
satisfaction and fulfillment of service activities for the pleasure of carrying them out,
and decreased perception of workload (4,4/10), which demonstrates the quality of this
field resources provided by the institution.
Introdução:
A qualidade de vida profissional (CVP) é relacionada com o equilíbrio entre as demandas de trabalho e a capacidade percebida para levá-las a cabo, a fim de
garantir o pleno desenvolvimento do ser humano em suas esferas laboral, familiar e
pessoal. Objetivo:
Descrever a CVP pelo pessoal de enfermagem que trabalha nas unidades de tratamento intensivo adulto (UTI-A) e neonatal (UTI-N) de uma instituição de
carácter privado de Santa Marta (Colômbia), em 2013. Metodologia:
Estudo descritivo
de corte transversal, com enfoque quantitativo. Utilizou-se o questionário CVP-35 e um
inquérito para os dados sociodemográficos do pessoal objeto de pesquisa. A amostra
esteve conformada por 34 trabalhadores da área de enfermagem de dois UCI:
o 38,2%
corresponde a profissionais de enfermagem e o 61,7% a pessoal auxiliar. Resultados:
Foram identificadas diferenças no que diz respeito à CVP percebida de acordo ao serviço em que labora e foi situado o pessoal da UCI-N dentro de rangos positivos da
escada de aferição. Encontrou-se percepção de pouco apoio e comprometimento dos
tomadores de decisões relevantes para o pessoal menor nas várias hierarquias (apoio
diretivo: 4,3/10). A dimensão melhor percebida foi a motivação intrínseca (6,7/10), o
que mostra condutas motivadas encaminhadas à satisfação pessoal e a realização das
atividades do serviço pelo prazer de realiza-las, tal como uma percepção diminuída da
carga laboral (4,4/10), o que evidencia qualidade nos recursos deste campo aportados
pela instituição.
