Av. enferm; 39 (2), 2021
Publication year: 2021
Objective:
To describe the process
of conception and implementation
of the São-Borjense Mother-
Baby Strategy.
Materials and method:
This
is an action research study developed
between March 2018 and October
2019, from a simple random
sampling resulting in the participation
of 5 managers, 27 health professionals,
and 23 pregnant women
from the maternal and child health
care network in the municipality of
São Borja, Rio Grande do Sul, Brazil.
The participants of the focus groups
guided the identification and survey
of data; thematic content analysis
was used to categorize data.
Results:
Based on a systematic
and collaborative plan of intervention
the following path was defined:
i) conception of the Strategy and
agreements with local managers;
ii) sensitization of the actors and
identification of demands, through
focus groups with managers, professionals
and health care users; and
iii) implementation of actions of the
São-Borjense Mother-Baby Strategy.
Conclusions:
Based on the
course taken from the conception to
the implementation of the Strategy,
we conclude that leading innovative
processes and transposing traditional
models of intervention is possible
through interaction, sharing and
translation of knowledge and practices
among academy, agents, managers,
professionals and health care users.
Objetivo:
describir el proceso de
concepción e implementación de la
Estrategia Madre-Hijo São-Borjense.
Materiales y método:
estudio
de investigación-acción, desarrollado
entre marzo de 2018 y octubre de
2019, a partir de un muestreo aleatorio
simple que contó con la participación
de 5 gestores, 27 profesionales
de la salud y 23 mujeres embarazadas
de la red de atención de salud materno
infantil en el municipio de São
Borja, Rio Grande do Sul, Brasil. La
técnica de grupo focal fue empleada
para la identificación y recolección
de datos, mientras que el análisis de
contenido temático permitió la categorización
de estos.
Resultados:
a partir de un plan
sistematizado y colaborativo de
intervenciones, fue posible definir la
siguiente ruta de trabajo: i) concepción
de la Estrategia y acuerdos con
gestores locales; ii) sensibilización
de los actores e identificación de
demandas a través de grupos focales
con gestores, profesionales y
usuarios de la salud; iii) implementación
de acciones de la Estrategia
Madre-Hijo São-Borjense.
Conclusiones:
con base en la ruta
tomada desde la concepción hasta
la implementación de la Estrategia,
concluimos que liderar procesos
innovadores y transponer modelos
tradicionales de intervención es
posible a través de la interacción, el
intercambio y la traducción de conocimientos
y prácticas entre agentes,
academia, gestores, profesionales y
usuarios de la salud.
Objetivo:
descrever o processo
de concepção e implementação da
Estratégia Mãe-Bebê São-Borjense.
Materiais e método:
trata-se
de uma pesquisa-ação, desenvolvida
entre março de 2018 e outubro de 2019,
a partir de uma amostragem aleatória
simples que contou com a participação
de 5 gestores, 27 profissionais
da saúde e 23 gestantes da rede de
atenção à saúde materno-infantil do
município de São Borja, Rio Grande do
Sul, Brasil. O grupo focal guiou a identificação
e o levantamento dos dados,
e a análise de conteúdo temática
permitiu a categorização dos dados.
Resultados:
a partir de um plano
sistematizado e colaborativo de
intervenções, foi possível o seguinte
percurso: i) concepção da Estratégia
e acordos com gestores locais;
ii) sensibilização dos atores e identificação
de demandas, por meio
de grupos focais com gestores,
profissionais e usuários da saúde;
iii) implementação de ações da Estratégia
Mãe-Bebê São-Borjense.
Conclusões:
com base no percurso
transcorrido da concepção à implementação
da Estratégia, conclui-se
que protagonizar processos inovadores
e transpor modelos tradicionais
de intervenção é possível pela interação,
pelo compartilhamento e pela
tradução de conhecimentos e práticas
entre agentes, academia, gestores,
profissionais e usuários da saúde.
