Cogitare Enferm. (Online); 30 (), 2025
Publication year: 2025
RESUMO Objetivo:
avaliar os estilos de liderança em enfermagem, o empoderamento estrutural de enfermeiros na prática clínica e a associação entre os estilos de liderança e o empoderamento estrutural dos enfermeiros. Método:
estudo observacional e correlacional, realizado entre dezembro de 2023 e fevereiro de 2024. Trezentos e oito enfermeiros de organizações de saúde de Portugal responderam à Escala de Avaliação do Estilo Gerencial e ao Conditions of Workplace Effectiveness Questionnaire II. Análise de dados com estatística descritiva e inferencial. Resultados:
reportado nível moderado de empoderamento estrutural (16,66±3,88). O estilo de liderança mais pontuado foi o direcionado para as relações (32,31±9,24). Há correlações positivas entre os diferentes estilos de liderança e o nível de empoderamento estrutural. A liderança direcionada para as relações é a que apresenta a correlação mais forte (r=0,446; p=0,000). Conclusão:
os estilos de liderança em enfermagem são determinantes na construção de ambientes de prática que facilitam o acesso às estruturas de capacitação.
ABSTRACT Objective:
To evaluate nursing leadership styles, the structural empowerment of nurses in clinical practice, and the association between leadership styles and nurses' structural empowerment. Method:
observational and correlational study carried out between December 2023 and February 2024. Three hundred and eight nurses from health organizations in Portugal answered the Management Style Assessment Scale and the Conditions of Workplace Effectiveness Questionnaire II. Data were analyzed using descriptive and inferential statistics. Results:
a moderate level of structural empowerment was reported (16.66±3.88). The highest-scoring leadership style was relationship-oriented (32.31±9.24). There are positive correlations between the different leadership styles and the level of structural empowerment. Relationship-oriented leadership has the strongest correlation (r=0.446; p=0.000). Conclusion:
Nursing leadership styles are decisive in building practice environments facilitating access to training structures.
RESUMEN Objetivo:
evaluar los estilos de liderazgo en enfermería, la capacitación estructural de los enfermeros en la práctica clínica y la asociación entre los estilos de liderazgo y la capacitación estructural de los enfermeros. Método:
estudio observacional y correlacional, realizado entre diciembre de 2023 y febrero de 2024. Trescientas ocho enfermeras de organizaciones sanitarias de Portugal respondieron a la Escala de Evaluación del Estilo de Gestión y al Cuestionario de Condiciones de Eficacia Laboral II (Conditions of Workplace Effectiveness Questionnaire II). Los datos se analizaron mediante estadística descriptiva e inferencial. Resultados:
se registró un nivel moderado de capacitación estructural (16,66±3,88). El estilo de liderazgo con mayor puntuación fue el orientado a las relaciones (32,31±9,24). Existen correlaciones positivas entre los diferentes estilos de liderazgo y el nivel de capacitación estructural. El liderazgo orientado a las relaciones tuvo la correlación más fuerte (r=0,446; p=0,000). Conclusión:
Los estilos de liderazgo en enfermería son decisivos para crear entornos de práctica que faciliten el acceso a las estructuras de formación.
