Rev. Pesqui. (Univ. Fed. Estado Rio J., Online); 17 (), 2025
Publication year: 2025
Objetivo:
mapear o conceito de liderança na prática de enfermagem hospitalar. Método:
revisão de escopo baseada nas diretrizes metodológicas Joanna Briggs Institute. Incluídos estudos primários, secundários, literatura cinzenta, sem restrição de idioma, com conteúdo completo, recorte temporal de 2019 a 2024 que respondessem à pergunta de revisão: Qual o conceito de liderança na prática de enfermagem no cenário hospitalar? Busca realizada em janeiro de 2024 nas bases de dados Medline/ PubMed, BVS, Scielo, Embase, Scopus, CINAHL, Web of Science e Academic Search Premier. Resultados:
dez estudos compuseram a revisão e revelaram diferentes conceitos de liderança e oito elementos-chave do perfil do enfermeiro. Conclusão:
não foi identificado um conceito específico de liderança em enfermagem na prática hospitalar. Os conceitos estão associados aos diferentes estilos de liderança como transformacional, transacional, autêntica, rebelde, ressonante, eficaz, clínica e aos elementos-chave: prática profissional, comunicação, visão, trabalho em equipe, motivação, melhoria de resultados, empatia e tomada de decisão.
Objective:
to map the concept of leadership in hospital nursing practice. Method:
scoping review based on Joanna Briggs Institutemethodological guidelines. Primary and secondary studies, gray literature, with no language restrictions, with complete content, and time frame from 2019 to 2024 that answered the review question: What is the concept of leadership in nursing practice in the hospital setting? Search carried out in January 2024 in the Medline/PubMed, BVS, Scielo, Embase, Scopus, CINAHL, Web of Science, and Academic Search Premier databases. Results:
ten studies comprised the review and revealed different concepts of leadership and eight key elements of the nurse's profile. Conclusion:
no specific concept of nursing leadership in hospital practice was identified. The concepts are associated with different leadership styles such as transformational, transactional, authentic, rebellious, resonant, effective, clinical, and the key elements of professional practice, communication, vision, teamwork, motivation, improvement of results, empathy, and decision making.
Objetivo:
mapear el concepto de liderazgo en la práctica de enfermería hospitalaria. Método:
revisión exploratoria basada en las guías metodológicas del Joanna Briggs Institute. Estudios primarios y secundarios, literatura gris, sin restricciones de idioma, con contenido completo y marco temporal de 2019 a 2024 que respondieron a la pregunta de revisión: ¿Cuál es el concepto de liderazgo en la práctica de enfermería en el ámbito hospitalario? Búsqueda realizada en enero de 2024 en las bases de datos Medline/PubMed, BVS, Scielo, Embase, Scopus, CINAHL, Web of Science y Academic Search Premier. Resultados:
diez estudios comprendieron la revisión y revelaron diferentes conceptos de liderazgo y ocho elementos clave del perfil de la enfermera. Conclusión:
no se identificó un concepto específico de liderazgo de enfermería en la práctica hospitalaria. Los conceptos se asocian a diferentes estilos de liderazgo como transformacional, transaccional, auténtico, rebelde, resonante, efectivo, clínico y los elementos clave de la práctica profesional, comunicación, visión, trabajo en equipo, motivación, mejora de resultados, empatía y toma de decisiones.
