Participação da enfermeira na implantação de uma central de ventiladores mecânicos
Participation of a nurse in the implementation of a central ventilation system
Participación de la enfermería en la implantación de una central de ventiladores mecánicos
Rev. Baiana Enferm. (Online); 26 (2), 2012
Publication year: 2012
A central de ventiladores mecânicos é a unidade do hospital com finalidade de organizar recursos de ventilação,promovendo controle e manutenção preventiva e organizacional desses equipamentos. O objetivo deste estudo érelatar o planejamento, a organização, a implantação e a operacionalização de uma central de ventiladores mecânicosem um hospital de ensino. Trata-se de um estudo de caso de natureza descritiva do tipo relato de experiência comfoco nas etapas necessárias à centralização dos equipamentos. Os resultados revelaram ser possível implantar umacentral de ventiladores mecânicos em uma organização pública, gerenciada pelo profissional enfermeiro, assimcomo enfatiza o papel deste profissional como articulador de novos modelos de gerência, atenuado pelo fato de sereste um dos responsáveis pela articulação de novos processos de trabalho nas organizações de saúde. O processode implantação denota a importância de centralizar os equipamentos, apontando para melhorias na assistência, naformação de recursos humanos e na produção do conhecimento. Concluiu-se que o processo de centralização exigenovas reflexões acerca dos modelos gerenciais tradicionais para o contexto hospitalar, levando-se em consideraçãoimplicações sociopolíticas, econômicas e culturais que compõem um cenário no qual a gerência no trabalho é umacaracterística essencial no enfrentamento dos desafios colocados por novas propostas no panorama do sistemapúblico de saúde.
Central ventilation system is the unit of the hospital with the purpose of organizing ventilation resources promotingcontrol and preventive maintenance and organization of equipment. The aim of this study is to report planning,organization, deployment and operation of a central ventilation system in a teaching hospital. This is a study ofdescriptive nature, a report of experience type focusing on the necessary steps to the equipment centralization. Theresults show that it is possible to implement a central ventilation system unit with the management of a nurse.This studyalso emphasizes the role of this professional as an articulator of new models of management, mitigated by the factthat the nurse is one of the professionals responsible for articulating new work processes in healthcare organizations.The implementation process shows the importance of centralizing equipment, pointing to improvements in care,training of human resources and production of knowledge. It is concluded that the centralization process requiresnew considerations about traditional management models in the hospital setting, taking into account socio-political,cultural and economic implications that make up a scenario in which the management at work is an essentialfeature in confronting the challenges proposed by new suggestions in the public health system scope.
La central de ventiladores mecánicos es la unidad del hospital con el fin de organizar los recursos de la ventilación,promoviendo el control, la mantención preventiva y la organización de esos equipos. El objetivo de este estudio esrelatar sobre la planificación, organización, implementación y operación de una central de ventiladores mecánicosen un hospital universitario. Es un estudio de caso de enfoque descriptivo de tipo relato de experiencia centrado enlas etapas necesarias a la centralización de los equipos. Los resultados demostraron que es posible implementar unacentral de ventiladores central mecánicos en una organización pública, gestionada por profesionales de enfermería,y enfatiza el papel de este profesional como un articulador de nuevos modelos de gestión, minorado por el hechode que este es el responsable por articular nuevos modelos de gestión en las organizaciones sanitarias. El procesode implementación muestra la importancia de centralizar los equipos, apuntando mejoras en la atención, en laformación de recursos humanos y en la producción de conocimiento. Se concluye que el proceso de centralizaciónexige nuevas reflexiones sobre los modelos de gestión tradicional en el ámbito hospitalario, teniendo en cuentalas implicaciones sociopolíticas, económicas y culturales que constituyen un escenario, en el cual, la gestión en eltrabajo es una característica esencial para enfrentar los desafíos surgidos en función de las nuevas propuestas en elpanorama de la salud pública.
