Enfermeiro cirúrgico: seu estilo de liderança com o pessoal auxiliar de enfermagem
Rev. gaúch. enferm; 18 (1), 1997
Publication year: 1997
A presente investigaçäo tem como finalidade dar continuidade aos estudos sobre liderança do enfermeiro no contexro hospitalar, especificamente o profissional que atua em unidade de internaçäo cirúrgica. Para fundamentarmos este estudo, buscamos na literatura o modelo de liderança, denominado Liderança Situacional proposto por Hersey e Blanchard. O objetivo consistiu em analisar a correspondência de opiniäo entre o enfermeiro e o pessoal auxiliar de enfermagem sobre o estilo de liderança que o enfermeiro de unidade de internaçäo cirúrgica deveria adotar em relaçäo ao nível de matutidade de um elemento do pessoal auxiliar frente às seis categorias de atividades assistenciais estudadas. Através da análise dos dados constatamos que os enfermeiros nos dois hospitais selecionados, deveriam adotar com o pessoal auxiliar estilos de liderença participativos, ou seja, E3 (compartilhar) e/ou E4 (delegar).
