A implantação da sistematização da assistência de enfermagem sob a ótica das enfermeiras-chefes de hospitais da rede privada

Publication year: 2002

Ao realizar este estudo busquei conhecer a experiência das enfermeiras-chefes dos Serviços de Enfermagem na inserção da Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE), para desvelar quais são os significados e as expectativas desse processo para elas. Procurei conhecer o processo de implantação vivenciado e quais os fatores facilitadores e dificultadores encontrados. Os sujeitos da pesquisa foram 07 enfermeiras-chefes, que ocuparam o cargo de chefia do Serviço de Enfermagem de hospitais privados, de grande porte, do Município de São Paulo. Após a interpretação dos depoimentos e segundo a abordagem qualitativa adotada para análise dos discursos, trabalhei com 5 categorias pré-existentes, formuladas de acordo com os objetivos propostos, que foram reagrupados em subcategorias.

Na categoria Significado encontramos 2 subcategorias:

valorização do profissional e união dos enfermeiros.

Na categoria Expectativas em relação à SAE encontramos 3 subcategorias:

relacionada à equipe multidisciplinar, ao enfermeiro e à instituição. Quanto à categoria Processo de implantação da SAE, encontramos as subcategorias: inserindo o modelo, capacitando o pessoal de enfermagem, dimensionando a equipe e avaliando o modelo. Em relação à categoria Facilidades encontradas para a implantação da SAE, encontramos 5 subcategorias: relacionadas à instituição, à integração docente-assistencial, às enfermeiras, a outros profissionais, à própria SAE, encontramos 5 subcategorias: relacionadas à instituição, ao cliente, às enfermeiras, a outros profissionais e à própria SAE. A implantação da SAE nos hospitais privados se revelou, portanto, como um processo longo e contínuo, marcado por avanços e retrocessos.
When accomplishing this study, I looked for to know the experience of the male nurse-bosses of the Service of Nursing the implantation of Nursing Process, to watch wich are the meanings and the expectations of that process for them. I tried to know the process of lived implantation and which the factors that facilitated and they huindered that they had been found. The citizens of the research were 07 (seven) nurses that they occupy the position of commandes of the jobs of nursing,in private hospitals of great load in the Municipal district of São Paulo. After interpretation of the depositions ad according to the adopted qualitative for the analysis of the speech, I worked with 05 (five) categories preexistent, formulated in agreement with the proposed objectives, that were rearranged in subcategories. In the category Menat we found 04 (four) subcategories: valorization of the profession, professional development, professional commitment and the male nurses union. In the category Expectations in relation to Nursing Process found 03 (three) subcategories: related to the team multidisciplinary, top the male nurse and the institution.

with relationship to the category Process of Implantation of Nursing Process we found the subcategories:

adapting the model, qualifying the nursing personnel, measuring the team and evaluating the model. In relationship the category Means found for the implantation of Nursing Process, we found 06 (six) subcategories: related to the institution, to the assistencial teaching integration, to the leadership, to the male nurses, the other professionals, and to own Nursing Process. In the category Difficulties found for the implantation of Nursing Process, we found 05 (five) subcategories: related to the institution, to the client, to the males nurses, the other professionals and to own Nursing Process. The implantation of the Nursing Process in private hospitals if disclosed as a long and continous process, ,arked for advances and backtrakings.