Plano de ação da unidade de cuidados na comunidade de Vila Viçosa
Publication year: 2012
Para dar resposta à reconfiguração dos centros de saúde, houve necessidade de se constituir uma Unidade de Cuidados na Comunidade no Centro de Saúde de Vila Viçosa. Este trabalho mostra as etapas elaboradas para a sua constituição, bem como faz uma análise reflexiva relativamente ao papel do enfermeiro coordenador dessa unidade. O principal objetivo foi a elaboração do “Plano de Ação da Unidades de Cuidados na Comunidade de Vila Viçosa”. Para a concretização deste projeto foram mobilizadas e adquiridas várias competências, nomeadamente, com base na metodologia do Planeamento em Saúde, a avaliação do estado de saúde de uma comunidade. Houve necessidade de conhecer a população e os recursos existentes (humanos, materiais e outros), de forma a permitir a identificação dos problemas, e posterior seleção de prioridades para direcionar a ação. Após identificação das necessidades da população alvo, foram definidos objetivos mensuráreis, estabelecidas estratégias exequíveis, coerentes e articuladas, face às prioridades das necessidades encontradas. Concebeu e planeou intervenção otimizando os recursos existentes/necessários à sua realização. A coordenação para a criação de uma UCC, envolve a gestão de recursos humanos e materiais e a gestão de projetos / programas em função nas necessidades identificadas na população alvo face a uma carteira de serviços.
To address the reconfiguration of health centres, there was a need to provide care unit in the Community Health Center of Vila Viçosa. This work shows the steps developed to its constitution, and makes a thoughtful analysis on the role of the nurse coordinator of the unit. The main objetive was the development of “Action Plano of Care Units in the Community of Vila Viçosa.” For the realization of this project have been mobilized and gained many skills, in particular, based on the methodology of Health Planning, evaluation of the health of
a community. There was a need to know the people and resources (human, material and others), to allow the identification of problems and subsequente selection of priorities for direct action. After identifying the needs of the target population, were set measurable objectives, strategies estabelcidas feasible, coherent and coordinated, given the priorities of needs met. Conceived and planned interventions optimizing existing resources / necessary for its realization. The coordination for the creation of a UCC, involves the management of human and material resources and management of projects / programs according to the needs identified in the target population compared to a portfolio of services.
